В Иркутском политехе (ИРНИТУ) 23-25 октября состоялась проектно-аналитическая сессия с участием экспертов ФГАНУ «Социоцентр» - оператора программы «Приоритет 2030».
Руководители и ключевые исполнители стратегических проектов и политик университета, аспиранты, студенты и представители индустриальных партнеров сформировали шесть групп: «Целевая модель и система управления изменениями», «Образовательный процесс», «Исследования и инновации, новые ставки развития», «Стратегические проекты», «Человеческий капитал», «Управление партнерствами». Результаты работы политеховцы презентовали 25 октября в Точке кипения.
В состав экспертной группы вошли Ансаф Абдулнагимов, Виталий Алещенко, Евгений Голосов, руководитель отдела экспертизы и сетевого взаимодействия «Социоцентра» Наргис Валамат-Заде, член Совета по поддержке программ развития университетов Минобрнауки РФ Ольга Назайкинская.
По мнению ректора Михаила Корнякова, для достижения университетом заявленных целей развития, решения ключевых задач трансформации, заложенных в программу «Приоритет 2030», очень важна экспертная поддержка.
Эксперт Евгений Голосов отметил, что команда «Социоцентра» впервые работает в ИРНИТУ:
«Стратегическая сессия для университета имеет большое значение, поскольку благодаря экспертам мы можем взглянуть другими глазами на свою деятельность, соотнести ее с региональной и федеральной повесткой. С другой стороны, эксперты напоминают нам о тех амбициях, о которых мы заявляли, разрабатывая долгосрочную программу развития университета. В частности, Иркутский политех фокусируется на достижении лидерских позиций в области геологии и авиамашиностроения.
В ходе сессии руководители наших стратегических проектов попытались спроектировать их долгосрочную перспективу развития. Например, что будет дальше со стратпроектом i.DiT, когда мы выполним согласованную с ПАО «ОАК» дорожную карту, направленную на разработку новых технологий, которые планируется использовать в проектировании и производстве самолетов.
Стратпроект в сфере недропользования i.GeoDesign уже рассматривает выходы на евроазиатские рынки, ставит перед собой цель, чтобы объем заказов на выполнение НИОКР поступал и от зарубежных компаний», - сообщил ректор.
Руководитель Центра маркшейдерско-геодезических инноваций Евгений Беляев с большим интересом работал в группе «Исследования и инновации, новые ставки развития». Он сообщил, что открыл для себя несколько новых направлений, которые эффективно можно применить для получения лучшего результата.
«Текущее состояние ИРНИТУ мы могли оценить из отчетных документов о деятельности университета, определенная гипотеза, безусловно, сложилась. Однако, когда мы попали в университет, то поняли, что Иркутский политех гораздо дальше продвинулся тех отраслевых вузов, которые активно сотрудничают с индустриальными партнерами, разрабатывают современные технологии. Для университета это стало существенной ставкой на подлинную исследовательскую и внедренческую деятельность.
Поработав с вузовской командой, у нас осталось очень приятное впечатление. Мы увидели много людей, которые ассоциируют себя с университетом. Коллектив заряжен, обладает определенным опытом участия в проектно-аналитических и стратегических сессиях. Все сразу включились в работу, и мы уже видим определенные продвижения - не с точки зрения предложения каких-то механизмов, а проектов –действий. Это важно, поскольку мы можем многое сгенерировать, но если не понять, как это реализовать, то все останется на бумаге».
В работе проектно-аналитической сессии политеховцев поддержали представители Иркутского авиационного завода – филиала ПАО «Яковлев», Института геохимии СО РАН, ООО "АЭРОКОМ", GV Gold и Kopy Goldfields AB.
«Занятия стратегическим планированием позволяют нам увидеть, какими мы будем через три–пять лет. Мы должны ставить себе цели на перспективу, корректировать их в процессе исполнения и видеть будущее, к которому стремимся. Работа с экспертами велась в позитивном ключе, за короткий промежуток времени мы смогли сформировать свое мнение, ответить на критику со стороны коллег.
По результатам аналитической сессии я вижу тенденцию к развитию таких сквозных компетенций, как радиоэлектроника, приборостроение, ставших неотъемлемой частью работы нашего Центра маркшейдерско-геодезических инноваций. Мы будем развиваться в разных направлениях, стараться выходить на крупные объекты индустрии, требующие комплексного исполнения.
В настоящее время заказчики хотят видеть специалистов, которые берут на себя ответственность за весь комплекс работ, это повышает производительность и дает большой экономический эффект. Я уверен, что междисциплинарные команды университета смогут выполнять самые сложные проекты», - прокомментировал свое участие в сессии Евгений Беляев.
Итоги работы в группе «Управление партнерствами» прокомментировал Олег Марчук - главный геолог совместных предприятий GV Gold и Kopy Goldfields AB в России:
Отметим, что в пул экспертов программы «Приоритет 2030» входят представители ведущих университетов России и научных институтов РАН. Задача экспертов - помочь командам вузов, включая руководство, оценить уровень трансформации и совместно с ними определить алгоритм действий для достижения намеченных в программах целей развития. По итогам работы эксперты подготовят рекомендации по корректировке программы развития университета.
«Я всегда готов поддержать своих давних партнеров, с которыми сотрудничаю, начиная с 2015 года. На моем объекте (золоторудное месторождение «Красное» в Бодайбинском районе) политеховцы выполнили работы по магниторазведке. Сотрудники университета владеют самыми современными геофизическими методами исследования с применением беспилотных аппаратов. Мы довольны результатами работы.
Наши партнеры из ИРНИТУ – стратегический проект i.GeoDesign - долго нарабатывали практику. Сегодня они конкурентоспособны. В совместных проектах участвует много студентов, которые способны обучаться. Пройдя хорошую школу, они выходят из вуза хорошо подготовленными специалистами».
