Круглый стол «Учебный процесс» состоялся 23 апреля в ИРНИТУ. Сотрудники вуза, работодатели и представители правительства Иркутской области обсудили предложения по повышению качества подготовки и переподготовки специалистов для реального сектора экономики региона.
Модератором мероприятия выступил проректор по учебной работе Сергей Красноштанов. Он отметил, что к 2020 году доля обучающихся в магистратуре и аспирантуре должна составлять не менее 20%.
И. о. ректора ИРНИТУ Александр Афанасьев подчеркнул необходимость обсуждения проблем в формате круглых столов с ориентацией на то, чтобы последовательно сформулировать стратегию развития университета. Также важно рассмотреть возможность вхождения вуза в проект «5-100» ведущих российских университетов. На круглых столах, ранее проведенных в ИРНИТУ, уже прозвучало более 200 предложений. «Перед нами стоит много вопросов стратегического характера. Одна из важных вех, которые вузу нужно пройти, - это аккредитация в 2018-19 гг. Существует ряд инструментов, которые мы можем использовать, например, эффективный контракт. В настоящее время он введен среди проректоров, далее будет внедряться среди директоров институтов и заведующих кафедрами», - отметил А. Афанасьев.
Директор Института кибернетики Оксана Дударева представила доклад о путях привлечения выпускников школ Сибири и Дальнего Востока в ИРНИТУ. Она подчеркнула, что для абитуриентов важны условия учебы, проживания, возможность спортивного и культурного отдыха, а также деятельность университета в целом. В частности, для привлечения абитуриентов регулярно проводятся встречи с выдающимися выпускниками вуза, которые занимают ведущие должности на предприятиях Иркутской области и других регионов России. Большое внимание мы уделяем привлечению в вуз наиболее способных школьников-участников олимпиад.
«Главным элементом рекламы вуза является студент, который получает знания, творчески и спортивно развивается, и рассказывает об этом школьникам, родителям», - считает О. Дударева.
По её информации, многие преподаватели высказали инициативу создания технического лицея на базе вуза.
И. о. ректора ИРНИТУ А. Афанасьев отметил, что в каждой программе, которая обсуждается, необходимо уделять внимание талантливым молодым людям: «Нужно активнее искать таланты. Таких студентов быстрее и эффективнее обучать».
Советник генерального директора ПАО «Иркутскэнерго», директор КУИЦ «Иркутскэнерго» - ИРНИТУ Михаил Грайвер сообщил об опыте сотрудничества компании с вузом. По его словам, требуется 8-10 лет, чтобы для предприятий «Иркутскэнерго» подготовить полноценного инженера-энергетика. Выпускники, которые приходят на производство, не отвечают профессиональным требованиям. В связи с этим возникла необходимость создания КУИЦ. Были разработаны специальные дополнительные программы для более быстрой адаптации студентов к производству. Большое внимание организаторы КУИЦ уделили взаимодействию предприятия и вуза, практической части подготовки.
«Ежегодно выпуски КУИЦ «Иркутскэнерго» в Иркутское и Братске составляют по 30 человек в каждом. Это количество нас вполне устраивает. Однако существуют проблемы – студенты, которые приходят в университет, по уровню подготовки становятся все слабее, лучшие уезжают из региона. Мы столкнулись с проблемой набрать студентов в КУИЦ, так как после окончания вуза они не хотят уезжать из Иркутска и три года работать на наших предприятиях-филиалах согласно договору. Конкуренции среди студентов нет. Что касается профориентационной работы со школьниками, то мы создали энергоклассы в Иркутске и Братске. Многие ребята из этих классов уже поступили учиться в Институт энергетики», - сказал М. Грайвер.
Начальник отдела координации и взаимодействия с хозяйствующими субъектами в управлении промышленной политики Минэкономразвития Иркутской области Павел Станиловский сообщил на круглом столе о разработанном прогнозе кадровых потребностей региона на период до 2027 года. Прогноз был составлен на основании информации организаций и предприятий, которые планируют организовать на территории Иркутской области инвестиционные проекты. По данным этого прогноза общая потребность в работниках на период до 2027 года составила 181 тыс. человек, из них на новые рабочие места – 26 тыс.
Особую точку зрения выразил директор департамента логистики ЗАО «Иркутский домостроительный комбинат» Михаил Меркулов. Он предлагает университету стать субъектом предпринимательства. По его мнению, малый и средний бизнес не заинтересован в выпускниках вузов и не делает на них ставку: «Бизнес вузу ничего не должен, нам с вами нужно двигаться параллельно и принимать риски, связанные с инвестициями в будущее. Бизнес должен понимать, какие отрасли будет инвестировать, образование, соответственно, - готовить специалистов исходя из тех тенденций, которые существуют на мировой арене. Надо минимизировать эти риски через стратегическое поле знаний. Нужно ориентироваться не на запросы бизнеса, а на мировые тренды и ответить на вопрос, каково место регионального бизнеса и вуза на уровне федерации и мира в целом.
Для меня любое образование – бизнес. Брать студента на практику – это благотворительность, лишние трудозатраты. Все что можно, я оптимизирую, а квалификацию своих сотрудников повышаю через семинары, тренинги, не прибегая к вузам».
М. Меркулов сообщил участникам круглого стола о том, что в Иркутске создан деловой клуб «Байкальские стратегии». Его участники поставили перед собой цели определить место Иркутской области в международной и национальной системах разделения труда, выявить сильные и слабые стороны региональной экономики.
«На сессии делового клуба мы проанализировали взаимоотношение образования и бизнеса. Для нас становится очевидным, что наука и образование перестают быть источником для увеличения валового регионального продукта, перестают быть фактором для удержания численности населения. За семь лет население Иркутской области сократилось на 100 тыс. человек, по прогнозам в ближайшие пять лет еще на 100 тыс. уменьшиться. Крупные компании локомотивом для нас не будут, так как в ближайшие 15 лет проиграют по новым технологиям, потеряют традиционные рынки. Соответственно, я подозреваю, что здесь нет смысла оставаться, и способные выпускники будут уезжать из Иркутской области.
Если говорить о взаимосвязи бизнеса, власти и вузов, то надо признать, что мы сегодня не умеем договариваться, соответственно, у нас нет объединяющего проекта. Нужны цель, идея, ради которых надо начать сотрудничать. Предлагаю объединять работу нашего делового клуба и вуза, и серьезно поговорить о вызовах нового технологического уклада, о том, как сохранить население региона».
И. о. ректора ИРНИТУ А. Афанасьев поддержал предложение о сотрудничестве университета с деловым клубом «Байкальские стратегии».
Положительный пример взаимодействия ИРНИТУ с работодателями по подготовке специалистов привел доцент кафедры экономической теории и финансов Георгий Шаламов. В минувшем году 30 студентов Института экономики, управления и права ИРНИТУ завершили обучение на базовой кафедре ОАО «Сбербанка России». Образовательный проект был организован по инициативе руководства банка совместно с ИРНИТУ.
Директор Института экономики управления и права ИРНИТУ Геннадий Дыкусов уделил внимание оптимизации учебных планов. По его мнению, сегодня неоправданно увеличивается учебная нагрузка на преподавателей: «В результате у преподавателей не остается времени на науку, самосовершенствование. Много дублирующих дисциплин. Есть преподаватели, которые ведут по три – пять дисциплин, что недопустимо. Надо радикально пересмотреть учебные планы, чтобы не потерять фундаментального содержания, и вместе с тем, чтобы у преподавателей было время для работы с работодателями, для самообразования, научных исследований».
Об особенностях подготовки иностранных граждан рассказал декан Международного (подготовительного) факультета Виталий Ефремов. Он отметил, что в вузе обучается примерно равное количество иностранных граждан из стран СНГ и дальнего зарубежья. Всего по длительным программам обучается 1100 иностранных граждан из 25-30 стран. С отличием оканчивают вуз 25-35% иностранных граждан. Наиболее популярными среди иностранных студентов являются Институт экономики управления и права, Институт недропользования, Институт авиамашиностроения и транспорта, а также Институт архитектуры и строительства.
Руководитель МРЦПК Андрей Ларионов завершил круглый стол докладом о дополнительном профессиональном образовании.
По итогам заседания было принято решение в течение недели обработать представленные предложения и затем сформулировать текст резолюции.
