В ИРНИТУ 18 марта состоялся отборочный этап XIII Международного инженерного чемпионата CASE IN по нефтехимии, теплоэнергетике, электроэнергетике и проектному инжинирингу. Победителями стали студенты из Иркутского политеха и Братского госуниверситета, решившие кейсы по заказу компаний «Газпром энергохолдинг», «Россети» и СИБУР.
Отметим, что тема чемпионата 2025 года звучит как «Технологические инновации». Победители отборочного тура представят свои университеты в полуфинале и на итоговом этапе CASE IN.
На мероприятии выступила замминистра образования Приангарья Елена Апанович. По её словам, политех в очередной раз дает возможности и площадку для того, чтобы молодые таланты проявили себя в наиболее востребованных направлениях развития индустриального сектора, инженерного дела.
«Участвуя в чемпионате, вы приняли вызов, встали на путь сложных испытаний. Несомненно, это решение приведёт вас к новым достижениям. Желаю успехов и реализации в той профессии, которую вы выбрали при поступлении в вузы», — обратилась к участникам замминистра.
По словам ректора ИРНИТУ Михаила Корнякова, благодаря CASE IN, промышленные компании подбирают кадры. Участники чемпионата - это будущие профессионалы, готовые развивать производство и нашу страну.
Победителей и призёров поздравил ведущий инженер «ИНК-сервис» Илья Перегуда. В направлении «Проектный инжиниринг» лидировала команда «Клуб анонимных кокакольников». Как отметил капитан команды-победителя Михаил Гришкевич, команда решала кейс компании СИБУР. Студенты искали эффективные способы по ликвидации разливов нефтепродуктов.
«Мы предложили комплексное решение, основанное на производстве и применении суперсорбентов. Промышленникам стоит обратить внимание на полистирол с добавлением диметилформадида, который обладает большой сорбционной ёмкостью. Также ликвидировать разлив помогут сорбент на основе эфиров целлюлозы и нанопористый нитрид бора с высокой устойчивостью», — пояснил Михаил Гришкевич.
СИБУР также подготовил кейс для участников направления «Нефтехимия». Первыми в этом конкурсе стали «НефтеХиХимики». С успехом политеховцев поздравил эксперт Виктор Баяндин. Доцент университета подчеркнул, что участникам предложили оптимизировать работу ректификационной колонны, чтобы снизить потери изобутилена. Этот газ используют при производстве топлива, полимеров и синтетического каучука. Победители сделали верные расчеты по режиму работы оборудования, задействовали искусственной интеллект, помогающий корректировать функционал колонны.
По словам капитана команды «НефтеХиХимики» Леонида Чупина, сначала авторы смоделировали процессы ректификации в программе Aspen Hysys. Затем решили улучшить «автоматизацию» 
через подключение к уже существующей на производстве нейросети. За счет ИИ можно будет спрогнозировать процессы внутри колонны и обеспечить автономность системы. Всё это позволит увеличить выход ректификата на 3-6%, обеспечит более точную регулировку расхода пара с экономией на обогрев до 10-35%.
Первой в номинации «Электроэнергетика» стала «Эспада» из Братского госуниверситета. С успехами студентов поздравил ведущий специалист сектора технологического развития, инноваций, энергосбережения и повышения энергоэффективности компании «Россети Сибирь» Николай Александров.
Награду от имени команды, решавшей кейс ПАО «Россети», получил капитан «Эспады» Максим Шварёв. Как отметил студент, согласно заданию, нужно было подобрать оптимальный тип ЛЭП от Нововоронежской АЭС до Москвы. Выбрать предстояло между линиями переменного и постоянного тока.
«SWOT и экономический анализы показали, что предпочтительнее всего использовать постоянный ток. Он способствует передаче электроэнергии с наименьшими потерями на большие расстояния. Также для строительства ЛЭП не требуется много проводов и других материалов.
Признаюсь, что работать над кейсом было трудно, поскольку в России еще нет объектов с линиями постоянного тока. Поэтому в поисках информации мы обратились к иностранной литературе.
Путь к победе был непростым: сложно конкурировать с командами, которые ищут инновационное решение для одинаковой задачи. Вместе с тем, мы поняли, как лучше доработать проект и в каком направлении двигаться дальше», — сказал Максим Шварёв.
Директор Института энергетики Екатерина Самаркина наградила участников направления «Теплоэнергетика». Ребятам досталось задание от ООО «Газпром энергохолдинг».
О проекте рассказали политеховцы Всеволод Грибанов и Никита Пинягин, чья команда «БКЗ-820» признана лучшей.
«Студентам нужно было подобрать технические решения для децентрализованной системы теплоснабжения. Команда предложила разместить такую систему на территории деревообрабатывающего производства, животноводческого хозяйства. Комплекс может быть уместен в поселке, где есть подобные объекты»,— сообщил Никита Пинягин.
По мнению Всеволода Грибанова, отвечающий за теплоснабжение котёл будет сжигать отходы деревообработки и сельского хозяйства. Подобный котёл разработал и запатентовал доцент ИРНИТУ Виктор Бочкарёв. Устройство предлагается дополнительно оснастить инновационной киберфизической системой.
Впечатлениями от чемпионата поделилась первокурсница ИРНИТУ, участница направления «Электроэнергетика» Анастасия Уланова. Вместе с одногруппниками она подобрала меры для покрытия энергодефицита Москвы и Московской области.
«Чемпионат помог получить опыт командной работы, знания в инженерной и экономической сферах. Особенно ценным было взаимодействие с экспертами. Обратная связь и замечания по поводу нашего решения дали понять, какие есть пробелы, что нужно доработать. В следующем году мы вновь собираемся принять участие в CASE-IN. Нацелены на победу», — сказала студентка.
Напомним, что 14 марта состоялись защиты по другим направлениям – геологоразведке, нефтегазовому и горному делу, металлургии.
СПРАВКА:
Организаторы CASE IN – Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела», ООО «АстраЛогика» при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей». Партнёрами мероприятия являются федеральные ведомства и компании топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов, нефтехимической и атомной промышленности, металлургии, строительства.
За 13 лет CASE IN объединил более 100 школ и вузов, 170 отраслевых компаний.
