Размер
A A A
Цвет
Ц Ц Ц Ц Ц
Разрядка
ИИ И И И И
Изображения
нет Ч/Б Цв.
27 октября 2021 | неделя нечетная
18 августа 2021
Выпускникам и работодателямСотрудникам и преподавателям

Сотрудники ИРНИТУ выполнили аудит маркшейдерского обеспечения на предприятиях Заполярного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель»

Сотрудники ИРНИТУ выполнили аудит состояния маркшейдерского обеспечения ведения горных работ на предприятиях Заполярного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель» и генерального подрядчика по капитальному строительству – «Заполярная строительная компания».      

По информации директора Института недропользования Алексея Шевченко, Иркутский технический университет сотрудничает с «Норильским никелем» свыше десяти лет. Перспективы аудита маркшейдерского обеспечения компании обсуждались в рамках деловой программы XVII Всемирного конгресса Международного Союза маркшейдеров (ISM). Напомним, что мероприятие проходило в Иркутске осенью 2019 года под патронажем президента ISM, заведующего кафедрой маркшейдерского дела и геодезии ИРНИТУ Анатолия Охотина (ушел из жизни в 2020 г.). Тогда делегацию предприятия возглавлял главный маркшейдер - директор Центра маркшейдерских работ Заполярного филиала «Норильского никеля» Николай Подкуйко, который подчеркнул важность проведение аудита: 

«Эта работа позволит нам понять, идём ли мы в ногу со временем, и при необходимости оперативно применять мировой опыт».

«Силами маркшейдеров Иркутского политеха в этом году выполнена масштабная работа, которая говорит о высоком профессионализме и авторитете наших сотрудников в профессиональном сообществе», - сказал директор Алексей Шевченко.

Проект курировал руководитель Центра маркшейдерских и геодезических инноваций ИРНИТУ Евгений Беляев. Он подчеркнул, что Стратегия развития компании «Норильский никель» направлена на увеличение добычи богатых руд при одновременном снижении численности работающих и себестоимости руды. В ближайшей перспективе руководство Заполярного филиала планирует поэтапно внедрить пакет автоматизированной системы диспетчерского управления рудника, а также внедрить проект по автоматизации геолого-маркшейдерских и проектных работ.

«Аудит является одним из первых шагов в реализации этих планов. Наша команда изучила текущий уровень маркшейдерского обеспечения и дала оценку достоверности опорной маркшейдерской сети и замеров. Мы предоставили рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности ведения горных работ - в текущей ситуации и на перспективу с учетом планов компании по трансформации горного производства.

«Норильский никель» активно работает над созданием единого горно-геологического информационного пространства (цифровая база), поэтому в Заполярном филиале маркшейдерское обеспечение работ ведется с применением программы Micromine. В ходе аудита выполнен анализ работы, отраженной в среде Micromine. Мы привлекли к работе официального дилера компании-разработчика. Московские специалисты на месте оценивали, какие методики лучше применить», - пояснил Евгений Беляев.        

В «полевую» команду аудиторов входили Алина Кшановская, Алексей Токин, Ирина Кунц, Александр Жгилёв, Дмитрий Родоманов – все выпускники и сотрудники научной исследовательской части ИРНИТУ. Одним из экспертов выступил заведующий кафедрой маркшейдерского дела и геодезии ИРНИТУ Александр Загибалов. Привлекались сторонние эксперты таких крупных российских горнодобывающих предприятий, как Nord Gold plc, АК «АЛРОСА» (ПАО), Полиметалл, ПОЛИМЕТАЛЛ, Kinross Gold.

Инженер Научно-исследовательской части ИРНИТУ, заместитель руководителя Центра маркшейдерских и геодезических инноваций Алина Кшановская отметила, что Заполярный филиал ГМК «Полиметалл» - первая в России компания, которая заказала аудит маркшейдерских работ.

«Я получила колоссальный опыт, участвуя в этом уникальном проекте. Мы провели всесторонний анализ деятельности маркшейдерской службы, методик выполнения работ в технических границах пяти рудников - «Таймырский», «Октябрьский», «Комсомольский», «Скалистый» и «Маяк». Использовали прямые и косвенные наблюдения, учитывая кадровую стратегию и уровень технической укомплектованности.

В ходе аудита было проанализировано огромное количество нормативных актов, графической документации, изучена взаимосвязь пяти рудников и Заполярной строительной компании, которая возводит подземные сооружения, а также взаимодействие маркшейдерской службы с другими структурами большого предприятия.

Мы интервьюировали маркшейдеров и вместе спускались в шахты. Работа проходила в деловой, доверительной атмосфере, которую обеспечил директор Центра маркшейдерских работ Заполярного филиала Николай Подкуйко», - сообщила Алина Кшановская.

Необходимо отметить, что руководство Заполярного филиала «Норильского никеля» также заинтересовано в зарубежном опыте проведения подземных горных работ. Маркшейдеры ИРНИТУ, имеющие связи с международным профессиональным сообществом, были готовы привлечь к аудиту зарубежных специалистов. Интерес к данному проекту проявили коллеги из Австралии, ЮАР и Германии. Однако ситуация, связанная с распространением коронавирусной инфекции, внесла свои коррективы (специалисты не смогли приехать в Россию для работы на рудниках в режиме офлайн).

Сотрудники ИРНИТУ успешно справились с поставленными задачами. В результате был составлен отчет, отражающий текущее состояние дел, анализ ряда вопросов, указаны возможные варианты оптимизации бизнес-процессов и даны рекомендации.

Алина Кшановская блестяще провела онлайн-защиту работы в конференц-зале Технопарка ИРНИТУ. На основе выводов аудиторов в компании были даны соответствующие распоряжения.

август
2021
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1