Размер
A A A
Цвет
Ц Ц Ц Ц Ц
Разрядка
ИИ И И И И
Изображения
нет Ч/Б Цв.
08 марта 2021 | неделя четная
20 марта 2014
Образование

Команда ИрГТУ заняла второе место в региональном туре Открытого чемпионата по стратегии и управлению бизнесом «Global Management Challenge»

Сборная команда института экономики, управления и права ИрГТУ заняла второе место в региональном (предварительном) туре Открытого чемпионата по стратегии и управлению бизнесом «Global Management Challenge». Как сообщает куратор команды, доцент кафедры экономической теории и финансов НИ ИрГТУ Георгий Шаламов, чемпионат GMC представляет собой открытое первенство по управлению бизнесом. В его основе лежит уникальный компьютерный бизнес-симулятор, дающий возможность за несколько месяцев получить опыт управления компанией, равный нескольким годам работы на глобальном рынке. Данное интеллектуальное состязание позволяет применить теоретические знания на практике и отработать основные управленческие и личностные навыки, объединяя ведущий мировой опыт в бизнес-образовании.

В состав сборной Иркутского технического университета вошли студенты Олег Балдынов, Яна Браславская и Алена Алырзаева, а также магистрант Татьяна Богданова и аспирант Сергей Козин. По словам капитана коллектива О. Балдынова, на первом этапе участники получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и комплекс управленческих решений по ее реализации в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках.

«О самой игре мы узнали только за несколько часов до регистрации. Нам стало любопытно испытать свои силы, и мы решили попробовать. Суть в том, что каждой команде для рассмотрения дается одна компания, а также подробные данные за отчетный период (доля рынка, заказы, продажи, цены и другие показатели). Мы должны были вводить новые данные и следить за результатом», – говорит О. Балдынов.

Таким образом, воздействуя на экономические показатели, участники игры оказывали влияние на общий виртуальный рынок. В этой ситуации соперничество вели пять молодежных коллективов. Пять менеджеров команды должны были каждую неделю (в течение одного месяца) принимать 75 стратегических решений, чтобы обеспечить наивысшую инвестиционную привлекательность своей компании в прямой конкуренции с другими командами. По информации организаторов Global Management Challenge, состязание сопровождается глубоким погружением в процесс игры: команде нужно работать в условиях ограниченности во времени, анализировать большое количество факторов (как поверхностно, так и очень детально), принимать сложные рискованные решения. Участие в игре позволяет сформировать и развить как навыки управления компанией, так и навыки командной работы и лидерские качества, а также получить новые эмоции и ощущения.

«У нас было три типа потребительских товаров, которые реализуются на трех рынках: в России, ЕС и в Интернете, – рассказывает С. Козин. – В ходе всей игры мы воздействовали на выпускаемые продукты: устанавливали цену, влияли на их усовершенствование путем внедрения инноваций, управляли производством (контролировали время производства, качество конечной продукции). Кроме того, мы нанимали агентов, которые занимаются продажами, закупали сырье, производили ремонт оборудования и обучение специалистов, выплачивали зарплату, застраховывали свою продукцию, а если не хватало денег, брали кредиты. После принятий управленческого решения команда получала промежуточный отчет, в котором указывалось, сколько продукции мы выпустили, сколько товаров забраковано и сколько нам удалось продать. Нам также представляли финансовые отчеты, чтобы понять, в каком положении находится наша компания и общие показатели: ВВП, уровень безработицы, выручка других команд и стоимость акций их компаний, общие балансы. Мы должны были сделать наше предприятие прибыльным, чтобы акции стали дороже».

Студентка Я. Браславская убеждена, что коллектив ИрГТУ занял вторую строчку командной таблицы из-за отсутствия опыта участия в данной игре. Она утверждает, что именно начальные ходы влияют на позицию команды в конечном рейтинге.

«Сначала мы разделились: кто-то отвечал за маркетинг, кто-то за заказы и др. В середине игры стало понятно, что все решения нужно принимать сообща. Когда ты прорабатываешь рекламу, нужно понимать, что это влияет на выручку, а когда ты делаешь заказы, это влияет на рекламу. Наш руководитель Георгий Александрович Шаламов помогал нам сплотиться, чтобы стать настоящей командой. Он направлял нас, рассказывал истории из жизни, из своей практики, чтобы мы лучше понимали реальные процессы. Теперь я стала лучше понимать, о чем нам говорят преподаватели на лекциях», – отмечает Я. Браславская.

Все участники сборной Технического университета сходятся во мнении, что подобные проекты необходимо ввести в образовательный процесс университетов, как эффективный способ подачи материала. Они считают, что Global Management Challenge – это почти производственная практика, потому что в игре все происходит, как в настоящей жизни. Команда ИрГТУ не прошла в следующий всероссийский этап, однако политеховцы настроены на победу в чемпионате, который состоится в следующем году.

СПРАВКА: Чемпионат Global Management Challenge проводится в России уже восьмой сезон. В этом году по всей стране в нем принимают участие более 10 000 человек. Всего же в мире на протяжении вот уже 34 лет в чемпионате участвуют представители более 30 стран.

Организаторами чемпионата в России выступают Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ совместно с Агентством стратегических инициатив. Генеральным партнером проекта выступает «Внешэкономбанк».

Ирина Афанасьева

Фото Александра Богачева

март
2014
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
10
15
16