Портрет современного инженера создают студенты Центра психологической помощи Иркутского технического университета.
По словам руководителя Центра Ларисы Ларионовой, данный проект призван помочь повысить эффективность производства, а также раскрыть личностный потенциал сотрудников предприятий.
«На современном этапе инженер, который работал в условиях технического прогресса, уже не отвечает требованиям современного работодателя. Сотруднику приходится сталкиваться с инновациями, однако далеко не каждый человек, имеющий высшее образование, способен претворять в жизнь что-то новое. Инженер должен уметь воплощать свои задумки в жизнь, иметь высокую работоспособность, обладать практичным мышлением.
В настоящее время подбор персонала на многих промышленных предприятиях идет по тестам, которые далеко не всегда могут адекватно оценить личность. Наши исследования направлены на выявление сильных и слабых качеств работников. Мы скомбинировали ряд методик, преобразовали их в определенную программу, которая поможет понять, как повысить темпы производства, используя сильные стороны сотрудников. Кроме того, выявляя определённые личностные склонности, мы выясняем, где тот или иной сотрудник может максимально раскрыть свой потенциал и добиться наибольшего успеха», - сообщила Л. Ларионова.
Психологи ИрГТУ активно сотрудничают с Иркутским авиационным заводом – филиалом ОАО «Корпорация «Иркут»» и Иркутским кабельным заводом (ОАО «Иркутсккабель»).
«На этих предприятиях психологи ведут постоянную работу, у них есть специальная формула, по которой они подбирают сотрудников на ту или иную должность. Мы же пытаемся расширить границы, показать, что наши исследования имеют практическое значение и могут реально помочь в работе предприятия», - говорит Л. Ларионова.
Студентка 5 курса Юлия Кириллова в течение двух месяцев работала с инженерами-технологами Иркутского авиационного завода.
«При помощи различных опросников, тестирования и личных бесед мы выявляли, какие качества преобладают в человеке. Рассматривали особенности мышления, личностный потенциал, уровень работоспособности, также затрагивали эмоциональную сферу. Проведение подобного тестирование - длительный процесс, работа с одним человеком занимает около двух часов. Я опросила 30 человек. В результате исследования выяснила, что большинство кандидатов соответствуют качествам, которые предъявляют к современным инженерам».
Участники проекта подчеркивают, что психологи подбирают различные методики тестирования. В ходе работы рассматриваются самые разные параметры, например, готовность к необоснованному риску.
Пятикурсница Татьяна Черкашина оценивала удовлетворенность работой сотрудников Иркутского кабельного завода. Она опросила 1200 человек.
«Иркутский кабельный завод регулярно проводит подобные исследования, по результатам тестирования было выявлено, что большинство сотрудников мотивированно именно на зарплату. Однако есть и те, кто придерживается патриотических или хозяйственных мотиваций», - рассказала студентка.
Л. Ларионова отмечает, что на данный момент Центр психологической помощи Технического университета планирует получить патент на свою программу: «Мы намерены работать над внедрением подобной услуги. Завершив исследования, мы хотели бы предложить свою разработку на крупных предприятиях области - Иркутский авиационный завод, Иркутский алюминиевый завод. Однако я считаю, что наша деятельность не ограничится только портретом инженера. Работая по данной методике, можно составлять портрет работника любой сферы. Благодаря грамотному распределению труда, с учетом качеств сотрудника возрастут не только темпы и эффективность работы, но и личная удовлетворенность».
Анастасия Слепнева
