В ИРНИТУ завершилась осенняя стратегическая сессия по созданию стратегии развития вуза на долгосрочную перспективу. Работа сессии проходила по направлениям: Современное Недропользование. Зеленая инженерия; Инженерная Школа; Институт прикладной информатики и анализа данных; Новая Металлургия; Центр Проектного обучения; Современная энергетика и Зимний Город. Участники создали семь рабочих проектов, которые были представлены коллективу вуза на совещании 15 ноября.
Участниками заседания в актовом зале университета также стали представители предприятий-партнеров и органов власти, с которыми вуз активно и плодотворно работает – ОАО «СибВАМИ», АО «Иркутсккабель», АО «Ангарскнефтехимпроект», ЗАО «Байкалэнерго», ПАО «Иркутскэнерго», Союз «Торгово-промышленная палата Восточной Сибири», ООО «Газпром добыча Иркутск», АО «ЕвроСибЭнерго», Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева Сибирского отделения Российской академии наук, Министерство экономического развития Иркутской области.
Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков подчеркнул, что для коллектива университета было важно сфокусироваться и определить направления развития на следующие 10 лет, поскольку в этом году завершается работа в рамках программы Национального исследовательского университета (НИУ). ИРНИТУ должен разработать эффективную программу развития, чтобы принять с ней участие в федеральном конкурсе на получение субсидий в 2021 году и на включение в проект «5-100», который направлен на увеличение конкурентоспособности российских вузов в мире. Отметим, что в настоящее время в этом проекте принимает участие 21 университет, этот перечень планируется расширить до 30 вузов.
Среди основных научных направлений ИРНИТУ Михаил Корняков выделил недропользование и зеленую инженерию, авиационные и машиностроительные технологии, современную металлургию и энергетику (интеллектуальные системы, возобновляемые источники, хранилища энергии и др.). Кроме того, по мнению ректора, перспективными являются технологии так называемого Зимнего города и квантовая физика.«В ходе стратегической сессии мы определили главную цель - к 2030 году ИРНИТУ должен стать авторитетным автономным инженерным вузом с лидирующими позициями в странах Евразии. Были определены показатели по сравнению с 2018 годом. Мы ориентируемся, что по евразийским рейтингам войдем в ТОП-100 (2018 г.- ТОП-800). Доход вуза из всех источников должен составить 30 млрд рублей. Предполагается, что при этом доля внебюджетных доходов достигнет 70%. Количество статей Web of science, Scopus составит 1500. Доход от НИОКР и инжиниринговых услуг - 9 млрд рублей.
В планах в 2022 году войти в 30-40 лучших Российских Т-университетов, к 2030 году - войти предметный рейтинг QS «Инжиниринг и Технологии», - обозначил основные позиции стратегии развития ректор.
Кроме того, участники стратегической сессии обозначили приоритетные научные «кросс» направления ИРНИТУ – это информационные системы и технологии (анализ данных, предикативная аналитика, искусственный интеллект, цифровые двойники и др.), беспилотные и роботизированные технологии, новые материалы, бизнес, логистика и бережливое производство.
«Главные принципы реализации данных направлений заключаются в образовании, исследованиях и инновациях. Мы ориентируемся на высококачественной подготовке специалистов. Наши выпускники будут сдавать обязательный экзамен по иностранному языку, они должны иметь опыт научно-исследовательской работы, участвовать в проектной деятельности, иметь навыки soft-skils и владеть цифровой грамотностью», - подчеркнул Михаил Корняков.По информации ректора, университет делает ставки на создание Центра компетенций НТИ по информационным технологиям (искусственный интеллект, кибербезопасность и др.) и подготовке IT специалистов в сфере B2B в области автоматизации.
ИРНИТУ планирует создать Инженерную школу – Центр компетенций НТИ. Это будет площадка сборки корпоративных научно-образовательных программ для высокотехнологичных компаний Евразии. Кроме того, в планах организация Центра компетенций НТИ по зеленой инженерии и Центра компетенций НТИ по технологиям и подготовки специалистов по зимним общественным пространствам (умные зимние крыши, работа сенсорики зимой и др.).
Завершая свое выступление, ректор вручил дипломы первым профессорам практики. Этот статус является свидетельством выдающегося уровня квалификации специалиста и большого личного вклада в развитие ИРНИТУ. Первыми профессорома практики стали директор по инновациям и работе с учебными заведениями Группы компаний «Форус» Андрей Кантер и директор АНО «Иркутские кварталы» Сергей Маяренков.
На совещании руководители направлений провели финальные защиты своих проектов.
