Исполняющий обязанности ректора ИрГТУ Александр Афанасьев провел встречу с аспирантами, на которой предложил создать общественный Совет для координации работы с руководством, повышению эффективности работы аспирантуры и защиты интересов молодых ученых. Участники встречи активно откликнулись на эту инициативу.
Состав Совета сформировался путем самовыдвижения. Таким образом, в общественную структуру вошли девять аспирантов, представляющих различные институты вуза. Среди активных молодых ученых Алексей Ануфриев, Вячеслав Емельянов, Алина Журавлева, Николай Иванчик, Алексей Носенко, Елизавета Писарева, Валерия Пономарева, Ангелина Попова и Сергей Саливон.
В настоящее время в университете обучается около 500 аспирантов. А. Афанасьев на встрече с молодыми учеными рассказал о результатах деятельности вуза в 2013-2014 гг.
В презентации А. Афанасьев отметил, что реализация программы Национального исследовательского университета (НИУ) позволила сотрудникам вуза создать прорывные технологии по каждому из четырех приоритетных направлений развития университета. За этот период удалось привлечь в регион проекты с суммарным финансированием 7,68 млрд рублей; перечислить 685 млн рублей налогов в бюджеты разного уровня; создать более 170 новых рабочих мест в сфере высокотехнологичного и наукоемкого производства.
Рассказывая об особенностях выполнения программы НИУ, А. Афанасьев подчекнул, что 2014 год - последний год финансирования из средств федерального бюджета. Чтобы повысить показатели эффективности работы вуза, руководство предложило внедрять рейтинговую систему с целью мотивирования публикационной активности сотрудников и аспирантов ИрГТУ, разработать систему контроля использования научного оборудования, а также увеличить количество научных стажировок для аспирантов и сотрудников.
А. Афанасьев обозначил задачи развития инновационной деятельности аспирантов. В частности, необходимо масштабное участие молодых учёных в «службе работы с заказчиками» и «центре коммерциализации R&D».
Среди мероприятий по повышению эффективности работы аспирантуры - активное привлечение молодых преподавателей к научному руководству, в т. ч. в рамках развития научных школ ИрГТУ. Также планируется увеличение количества молодых кандидатов наук. Для руководства аспирантами будут привлекать ученых из сторонних научных институтов (в рамках развития сетевого взаимодействия и повышения академической мобильности).
По информации А. Афанасьева, темы диссертационных исследований должны соответствовать ПНР. При этом тематику диссертационных исследований надо формировать, начиная с курсовых и выпускных квалификационных работ. Приоритетными должны стать научные исследования, диссертационные работы, отвечающие на запросы бизнеса Сибирского и Дальневосточного Федеральных округов. Необходимо стимулировать аспирантов для успешной защиты в срок, также важна мотивация членов диссоветов к обеспечению показателей диссертационных советов.
Руководство вуза считает, что вовлечению аспирантов и молодых учёных в развитие научной деятельности может способствовать освоение сетевой формы обучения в аспирантуре, в том числе с участием иностранных вузов. Предлагается создать «Эндаумент фонда ИрГТУ» и организовать научно-технические советы ПНР из аспирантов, молодых учёных для повышения эффективности исследований и внедрения инноваций.
Среди стоящих перед вузом задач А. Афанасьев обозначил обязательное вовлечение аспирантов в выполнение хоздоговорных работ и проектов по грантам, которые предусматривают коммерциализацию результатов в виде инновационных разработок. Также важно обеспечить возможность получения дополнительного обучения в области управления инновационными проектами и интеллектуальной собственностью.
В доверительной атмосфере встречи А. Афанасьев откровенно ответил на самые разные вопросы, которые волнуют аспирантов. В частности, молодые ученые интересовались взаимодействием аспирантуры со специалистами производственных компаний, которые могут многое привнести в научные исследования и инновации с практической точки зрения. Исполняющий обязанности ректора пояснил, что ИрГТУ уже имеет положительный опыт работы в этом направлении. В вузе созданы два корпоративных учебно-исследовательских центра, где в образовательном процессе активное участие принимают специалисты ОАО «Иркутскэнерго» и компании BP. Кроме того, в университете открываются базовые кафедры совместно с предприятиями региона и институтами СО РАН.
Аспиранты также задавали вопросы о возможности скачивания баз данных научных журналов, о работе физкультурно-оздоровительного комплекса и др.
