Директор Технопарка ИРНИТУ Алексей Говорков стал участником Международного тренинга для руководителей бизнес-инкубаторов и технопарков России. Мероприятие состоялось 6-7 февраля на базе Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО).
Двухдневный сертификационный тренинг организовали Фонд развития инноваций и бизнес-инкубаторства МГИМО и Ассоциация российских бизнес-инкубаторов (АРБИ) при поддержке иностранных специалистов в сфере развития малого бизнеса. Участие в сертификационных тренингах МГИМО-ФИБИ уже приняли 36 инкубаторов, отмечают организаторы.
По информации А. Говоркова, в ходе тренинга спикеры рассказали о том, как сформировать клиентскую базу и расширить продажи резидентам. Среди экспертов директор по взаимодействию с партнерами в Европе и Азии Global Accelerator Network Том Стродбэк, председатель правления Ассоциации российских бизнес-инкубаторов - директор бизнес-инкубатора МГИМО Ольга Хотяшева, директор бизнес-инкубатора г. Ливерпуль Линн Робертсон, исполнительный директор Ассоциации российских бизнес-инкубаторов Александр Краснослабодцев и замдиректора бизнес-инкубатора МГИМО Максим Слесарев.
«Специалисты в сфере развития малого бизнеса сделали акцент на том, что важно заниматься поиском перспективных проектов, их реальной оценкой - стоит ли в принципе развивать, и с чего начинать.
70% молодых инноваторов допускают типовые ошибки. Малый бизнес не проводит маркетинговые исследования. Если у нас есть прототип, то перед тем, как производить опытный образец, важно понять, сделать опрос, а необходим ли он рынку. Кроме того, эксперты подчеркнули, что нужно производить работающий прототип с минимальными работающими функциями. Далее рынок сам подскажет, какой вектор развития выбрать. Поэтому не стоит рисковать и изначально создавать идеальный продукт, как это было в советской практике.
На первых стадиях инновационного проекта закладываются минимальные затраты. Если мы выходим на опытное производство, то можем понести затраты (свои и инвестора), а продукт окажется невостребованным.
Эксперты привели один значимый пример, когда инновационный проект получил развитие с минимальной функции, - облачное хранилище данных «Dropbox», позволяющее открывать свои файлы где угодно и на любых устройствах. Этот популярный в настоящее время у пользователей продукт начинался с простой системы для создания совместных презентаций. Со временем система оказалась востребованной на рынке. Я лично считаю, что она удобна по сравнению с Googl, например, и мне, как пользователю нравится больше.
В ходе тренинга слушателям показывали самое актуальное - цепочки общения. По опыту реализованных мною инновационных проектов могу сказать, что нам нужно было провести мониторинг, сделать обзор, и только если рынку это нужно, продолжать работу. В результате мы не продали свой продукт, а ведь ошибок можно было избежать еще на начальном этапе», - отметил А. Говорков.
По его данным, уровень создания малых инновационных предприятий (МИП) в вузах примерно одинаков. Так, например, ИРНИТУ должен по плану ежегодно открывать четыре МИПа, а ИТМО – шесть, однако в питерском вузе открытием предприятий, мониторингом рынка занимается специальный отдел.
Вторая часть тренинга была посвящена российским бизнес-инкубаторам, которые слабо развиваются из-за отсутствия участников, которые могли бы размещать свои производства на данных площадках. В настоящее время в России создано 348 бизнес-инкубаторов/технопарков.
Организована Ассоциация российских бизнес-инкубаторов. Бизнес-инкубатор ИРНИТУ планирует войти в данную структуру, чтобы оперативно получать информацию по существующим инновационным, научным конкурсам, по онлайн-трансляциям и другим полезным мероприятиям.
Завершился тренинг положительным примером, который привела директор бизнес-инкубатора МГИМО Ольга Хотяшева. Она рассказала о том, что студенты - молодые инноваторы, спортсмены, пользуясь специальными добавками, совместно с пищевиками создали собственный продукт на основе натурального молока с высоким содержанием витаминов. Сбалансированный продукт для активной полноценной жизни стал очень востребованным. Себестоимость этого натурального продукта ниже, чем на рынке. После успешного тестирования в группе студентов МГИМО его добавили в линейку продовольственных киосков и он стал пользоваться повышенным спросом. Бизнес-инкубатор помог инноваторам выйти на магазины, заключить партнерские взаимоотношения с мелкими производителями, так как спрос был гораздо выше, чем предложение, и они не успевали производить продукцию. Авторам проекта удалось создать идеальную форму продукта за короткий срок - от идеи до запуска в производство прошло четыре месяца.
