Особенности системы трансфера технологий обсудили в ИРНИТУ на круглом столе «Инновационная экосистема университета, передовые кадры, научные разработки и их коммерциализация». Заседание состоялось 17 июня в актовом зале Иркутского технического университета.
Как отметил проректор по инновационной деятельности
ИРНИТУ Михаил Корняков, если первая часть круглого стола посвящалась проблемам получения знаний, то задача участников второго блока – попытаться ответить на вопрос, каким образом эти знания ввести в общественный оборот, коммерциализовать и внедрить на предприятиях. По его словам, современная система инновационного развития вузов такова, что ответственность по привлечению заказов несут сами преподаватели. Для этого им необходимы налаженные контакты и связи с бизнес-компаниями для получения грантов и участия в конкурсах. Участники круглого стола попытались разобраться как наладить эти связи.
Сотрудник Технопарка ИРНИТУ, директор департамента работы с бизнес - клиентами Сергей Кондрат рассказал о новом подразделении, чья работа будет направлена на формирование системы взаимодействия с заказчиками. Эта система охватывает маркетинговые операции, выполнение технического задания на конкурентоспособный продукт, оформление тендеров для университета, сотрудничества бизнеса и органов государственной власти. Например, если в университет поступит заказ от какого-либо предприятия, то над проектом будут трудиться несколько команд, что позволит достичь оптимального уровня взаимодействия подразделений, входящих в ИРНИТУ.
Как считает С. Кондрат, в результате такого подхода заказчик получит программу модернизации технологий, постановку, ранжирование и решение технических задач, рост качества технической продукции, снижение брака, аварийности и себестоимости товара. Кроме того, у предприятия появится команда профессиональных экспертов и высококлассных специалистов из числа сотрудников и выпускников ИРНИТУ. Он также добавил, что университет уже имеет успешные примеры подобного сотрудничества. Речь идет о проектах по модернизации анодных ванн, которые коллектив вуза выполнял по заказу Иркутского алюминиевого завода.
Сообщение директора Технопарка ИРНИТУ Алексея Звездина касалось развития системы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в вузе. По его словам, одним из путей модернизации может стать проектный офис, где предлагается сконцентрировать внимание на укрупнении хоздоговорных работ и прямом контакте с заказчиками. Следствием такого сотрудничества станет выполнение НИОКР и опытное производство. Деятельность проектного офиса будет способствовать выпуску продуктов под брендом ИРНИТУ и получению вузом дополнительного дохода в качестве тиражирования интеллектуальной собственности через лицензионные договоры.
Развивая коммерциализацию, важно уделить внимание и формированию проектных команд. Эти коллективы складываются из бизнес-структур, научных образовательных организаций и системы поддержки инновационных проектов. Значимой ступенью создания таких команд должно стать развитие студенческого предпринимательства, открытие МИПов (малых инновационных предприятий). А. Звездин также предложил рассмотреть несколько моделей взаимодействия бизнеса и ИРНИТУ: университет работает с конечным заказчиком в режиме сохранения коммерческой тайны; вуз, учреждая МИП с собственной долей в уставном капитале через дивиденды, лицензионные платежи и субподряд, увеличивает кассовый объём университета.
С заключительным докладом выступил профессор кафедры Управления промышленными предприятиями Владимир Конюхов. Он предлагает ввести в ИРНИТУ единый образовательный стандарт для выпускников инженерных специальностей. Стандарт обяжет студентов применять в дипломных и выпускных квалификационных работах инструмент для решения реальных экономических задач. Введение стандарта необходимо для того, чтобы выпускники приходили на предприятие максимально адаптированными к условиям производства. Существенную помощь в данном вопросе может оказать СНИО «Инноватика: «Инвестиционный инжиниринг». Научное общество, в составе которого трудятся свыше 50 студентов ИРНИТУ, существует 1, 5 года. На базе СНИО будущие специалисты учатся управлять инновационными проектами, коммерциализовать разработки и взаимодействовать с инвесторами.
Ольга Балабанова
