Размер
A A A
Цвет
Ц Ц Ц Ц Ц
Разрядка
ИИ И И И И
Изображения
нет Ч/Б Цв.
27 января 2021 | неделя четная
25 марта 2014
Образование

Команда «Горняк» - победитель отборочного тура Всероссийского чемпионата по решению кейсов в области горного дела

В НИ ИрГТУ завершился восьмой отборочный этап II Всероссийского чемпионата по решению кейсов в области горного дела. В течение двух недель семь студенческих коллективов университета («Архон», «Редуктор», «Горняк», «Механик», «Гранит», «Марк 4», «Шерл») решали инженерные проблемы реального предприятия на основе конкретной производственно-финансовой ситуации, используя теоретические знания, профессиональный опыт, технико-экономические расчеты и логику. Победителем отборочного тура Всероссийского чемпионата по решению кейсов в области горного дела и финалистом Всероссийского чемпионата, который 30 мая состоится в Москве, стала команда «Горняк».

25 марта в конференц-зале вуза предложения команд оценивало экспертное жюри из числа представителей горнодобывающих предприятий, научных и образовательных центров, отраслевых экспертов и специалистов по бизнес-кейсам. В состав жюри вошли сотрудники ОАО «СУЭК», ООО «РДМ», ЗАО «Востсибгипрошахт», ОАО «Высочайший», ОАО «Компания «Востсибуголь» и др. Напомним, что данный образовательный проект, организованный Молодежным форумом лидеров горного дела, проводится с 2013 года. Участниками первого состязания стали 384 молодых специалиста из 11 вузов. Нынешний чемпионат собрал 1 тыс. молодых людей из 20 вузов 19 городов России и Казахстана.

«Чемпионат – это особая инфраструктура, объединяющая вузы, органы региональной и федеральной власти, горнодобывающие компании. Формат чемпионата дает возможность представителям предприятий познакомиться с будущими молодыми специалистами, оценить кадровый резерв, профессиональные компетенции ребят. В свою очередь, студенты могут проверить готовность связать свою судьбу с горнодобывающей отраслью», – поясняет председатель правления НП «Молодежный форум лидеров горного дела» Артем Королев.

В рамках торжественного открытия чемпионата выступил министр природных ресурсов и экологии Иркутской области Олег Кравчук. Он подчеркнул, что региональное правительство поддерживает инициативу НИ ИрГТУ по участию в образовательном проекте, направленном на выявление наиболее перспективных и мотивированных студентов.

«Приангарье является регионом, обладающим огромным минерально-сырьевым потенциалом. На территории области открыты и разведаны более тысячи месторождений различных полезных ископаемых: золота, железной руды, каменного и бурого угля, нефти, газа и др. Наш регион можно назвать перспективной территорией для добычи полиметаллов, алмаза, платины, никеля и других ценных компонентов. На основе месторождений, которые были открыты, в настоящее время работают десятки горнодобывающих предприятий. Безусловно, промышленность нуждается в новых кадрах. На наш взгляд, чемпионат кейсов позволяет получить реальный опыт и обучить кадры передовым навыкам по решению задач горного дела», – отмечает О. Кравчук.

По информации А. Королева, в рамках отборочных этапов чемпионата решаются три кейса, посвященные углю, руде и экологии. Иркутяне рассматривали инженерный кейс «Во главе угля». По условиям интеллектуального состязания команды предлагали возможные варианты развития холдинговой компании «Южная Сибирь». Данное предприятие ведет поставку угольной продукции (высококачественные угли коксующихся и энергетических марок) энергетическим и металлургическим компаниям. Производственная мощность составляет 5 млн тонн угля в год. При этом общие запасы угля насчитывают 131 млн тонн. Руководство холдинга видит перспективы на угольном рынке, поэтому было важно планировать инвестиции с целью увеличения производственной мощности, повышения производительности труда и снижения себестоимости добычи и повышения уровня безопасности. Однако падение спроса на уголь в 2013 году заставило руководство по-новому взглянуть на ситуацию. В условиях низких цен компании приходится максимально ответственно подходить к принятию решений, связанных с расходованием средств для обеспечения производства. В структуру холдинга входят два угледобывающих предприятия: шахта «Ново-Берестовская» и «Разрез Устиновский».

По словам А. Королева, задачей кейса является проведение модернизации оборудования и повышение эффективности технологического процесса на предприятиях угледобывающего холдинга с целью снижения себестоимости добычи угля и повышения производительности труда. В распоряжении участников находятся финансовые ресурсы, сформированные из чистой прибыли холдинга за 2013 год. А. Королев сообщил, что определяющее значение при выборе победителя имеет техническая грамотность участников, логика решения, качество оформления и проведение презентации.

Начальник отдела подбора и развития персонала ООО «РУССДРАГМЕТ» Михаил Горянский утверждает, что все команды справились с поставленной задачей и продемонстрировали прекрасную техническую подготовку. К этой точке зрения присоединяется советник директора по персоналу ОАО «СУЭК» Анатолий Фомин. Два студенческих коллектива («Механик» и «Марк 4») он пригласил на производственную практику в Сибирскую угольную энергетическую компанию.

«54% валового национального дохода государство получает от горной отрасли. Нам нужны люди, готовые перевести экономику страны на более высокий качественный уровень. Как известно, именно горные инженеры обладают уникальным набором знаний, чтобы управлять предприятиями. Сегодня студенты в очередной раз подтвердили этот факт», – отметил А. Фомин.

По результатам двухчасовой защиты проектов, экспертное жюри определило лидеров регионального этапа. В победившей команде «Горняк» каждый участник отвечал за определенный аспект проекта: капитан команды, студент Сергей Беденко разрабатывал предложения по модернизации разреза «Устиновский», студент Иван Васильев рассматривал меры по повышению безопасности на шахте «Ново-Берестовская», студентка Елизавета Климова производила расчет экономической эффективности решений кейса.

Сборная «Горняк» продемонстрировала инновационный подход, предложив применение перспективной технологической разновидности транспортной системы разработки – высокоуступную технологию. Кроме того, для повышения безопасности в шахте студенты предлагают использовать металлическую крепь с шарнирными верхняками на 1-ом блоке и механизированную крепь поддерживающе-оградительного типа во 2-ом и 3-ем блоках.

Команда убеждена, что применение высокоуступной технологии на разрезе обеспечит синхронность вскрышных и добычных работ. С учетом внедрения нового оборудования: снизиться себестоимость угля (на 4%), увеличится производительность труда (на 14%), уменьшаются простоев работы холдинга ( на 5%), а так же это приведёт к снижению потерь и разубоживания угля. По расчетам студентов, чистый дисконтированный доход на 2014 год и последующие года, составит 592 457,60 тыс. руб., что на 10,8% больше 2013 года.

«Серебро» чемпионата получила команда «Механик» (Довлетгелди Рахымов, Дмитрий Задорожный, Михаил Хаханов, Тамара Беляевская). При решении задач кейса «механики» проанализировали деятельность предприятия на пять лет с учетом неизменности производства. Команда рассмотрела решение трех проблем холдинга, связанных с оборудованием, безопасностью и персоналом. При этом замену оборудования предлагается проводить в три этапа с периодичностью в пять лет. По проекту оборудование будет приобретаться в лизинг. Это понизит себестоимость готовой продукции на 7%. В результате прибыль разреза увеличится на 30-40%.

Команда также предусмотрела меры по повышению техники безопасности на шахте. По мнению участников, для этого необходимо установить системы безопасности, создать аварийную службу, провести инспекцию оборудования с последующим капитальным ремонтом и организовать качественный инструктаж.

Тройку призеров чемпионата закрыла команда «Редуктор» (Дарья Галушкина, Антонина Бондоренко, Григорий Волошин). Студенты предложили сдать в аренду разрез «Устиновский» вместе с оборудованием на нем, обеспечить безопасность труда рабочих на шахте, провести модернизацию оборудования в шахте «Ново-Берестовская». Также, по их мнению, нужно переквалифицировать часть рабочего персонала, занятого на разрезе, и перевести их на шахту. Другую часть сотрудников оставить на разрезе, заключив договор аренды разреза с нанимателем, без права увольнения рабочих.

Участники коллектива убеждены, что аренда обеспечит дополнительный доход компании, модернизация шахты обеспечит безопасность труда, а это, в свою очередь, привлечет молодых специалистов. По прогнозу молодых управленцев, на 2016-2018 годы ожидается оживление сбыта угля, как на внутреннем, так и на мировом рынке. В России главным потребителем угля являются теплоэнергетика, металлургия и химическая промышленность. Команда рекомендует сделать упор на химпромышленность в связи с развитием бескоксовых технологий.

Ирина Афанасьева

Фото предоставлены отделом НИРС







март
2014
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
10
15
16